樂高小板凳
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A designer may decide to leave for many reasons. Some of those reasons are personal. Life occasionally has a way of bec…
希望有能力創造環境的人,就算只是有預算發案的人,能理解這樣的做法會有多大的影響。
台灣軟體外包案一發出,沒有出可接受的App規劃、完整的規格、現成的API,請問是要怎麼報價呢?更不要說規格千奇百怪了!但如果只靠接案收入,我又能說什麼呢?
網站已經走過一遭,App又要一次!我們一定要想辦法走出台灣,去找新天地!
So that’s what LIVE-LOCK is! 兩個thread在巷子裡互相讓來讓去…我喜歡這種擬人化的描述!
Empty mosquito building (在 臺鐵汐科車站 TRA Xike Station)
人生是什麼?
考試賺錢買房養孩子?
我覺得不止如此,人生,重要的是過程,是抉擇。
而工作所要求的,所注重的結果,我認為那只是資本主義形態下的產物,讓上層拿來壓抑下屬的精神枷鎖。
如果我們無法在過程中享受,又如何去期待結果會是個自己喜歡的結果?
蘋果強大的不只是軟硬體整合跟代工製造要求的能力,最重要的是,他們能在技術可行之時依然堅持一種鍛造經典裝置、縫製細膩服務的想法。
iWatch喊了好幾年,卻都是狼來了!反到各方競爭者認為這是可趁之機,紛紛跳下去搞了不同版本出來賣。三星就是最好的例子,搶先推出galaxy watch,慘遭市場「冷靜」對待,除了吃癟還幫蘋果做了一次免費的全球市調,證明智慧型手錶只有跟手機連線的功能是遠遠不足以說服消費者的。
在Bluetooth 4.0支援在兩大行動平臺上都支援的情形下,比的又回到「服務可觸及度」。
當認為某人什麼不行,是笨蛋時,便否定了此後該人的任何作為。
但如果放下一時情緒的評斷,我是否可以就如習慣領域所說的「任何事情發生都有原因,其中一個原因是讓自己成長」
面對鳥事爛人,當下說服自己理性看待這是一個成長。學習如何辨識出鳥事爛人行徑,又是一種成長。學習如何處理面對這種狀況,也是個成長……這成長我想應該是列也列不完!
最後的成長我猜是,如何從鳥缺中順利且快樂地離職,並讓對方留下好印象。
後記
就當我快要把不好的情緒甩在腦後,鳥事爛人總是有辦法提起我原本的念頭。可見我,還沒學乖,噢不!是還沒得道。