故宮都不故宮了

上週六陪著丈母娘跟姊姊們，一行四人到了很久不曾再去的故宮要參觀。

沃茲尼克：傾聽工程師的彆腳點子。然後呢？

問：科技日新月異，你如何辨認、選擇最關鍵的新技術？

答：今日的科技產品十分複雜，可以很輕易將不同的裝置放到一個產品上，比如說 ＭＰ３播放器、照相、ＧＰＳ、基本電腦功能，很多不同的大公司都專研各自的專業、開發各自的技術，但最後這些技術會被整合到一個產品上。在切割步驟、高度 分工的環境裡，要辨認下一個關鍵科技是比較困難的。因為，即使你掌握了自己的專業，你對產品卻沒有一個想像，不知道自己所開發出來的功能最後會變成什麼模樣。

因此，我認為，真正創新的科技會來自小公司。蘋果初創時，我們只有一小撮人、少許的資金，我們傾全力開發當時沒人看好的產品，人人親力親為，我們自己倒垃圾、接電話、買零件、設計電路、寫程式，我們全部自己來。

 

當你自己一人完成所有的步驟，每一塊拼圖都拼在一起時，完整的想法就會浮現。這種「完整性」，是卓越產品的誕生地。

公司還是得掌控一 切，你可以讓二十個工程師進行不同的產品開發，這就是管理。管理者不是在自己的工作管理表上打勾勾就完事了，他必須確保所有工作進行順暢。管理者必須有兩個頭腦：管理者的頭腦，知道這個計劃該怎麼進行，以及使用者的頭腦，知道這個使用情境對消費者有什麼意義。管理者必須可以在管理者、使用者的頭腦之間，隨時切換。



然後呢 ？

主管就會打槍他說：「工時那麼久了不要再搞什麼小東西來弄我了，我只想把東西做完趕快回家阿！」

觸控式裝置要如何設計檔案的操作流程？

iPhone引領流行，觸控功能一流，應用程式多如牛毛。如今iPad推出更多觸控功能可以編輯、閱讀等帶出一系列令人炫目的功能。

傳統鍵盤滑鼠模式反而顯得古老而不人性，但真正要整理檔案、編輯任何可獲利的內容我認為還是少不了它們！

為甚麼這個網誌的名字那麼奇怪？？

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在公園院上班也一年多了（將近一年半），這邊國防役的過程跟外面公司的生活可說是截然不同！雖然總是聽別人說怎樣怎樣，但自己卻是很少體會到那種巨大落差的訝異～似乎是因為自己還自得其樂在這個楚門世界裡吧！

七月的鋼琴發表除了讓我發覺到自己還是很容易緊張之外，也警覺到自己是不是花太多時間在練琴上？好像我彈得比大家都好耶！特別是上班族有幾個能像我這樣能早下班回去，每天花個一兩個小時在自己的房間裡練琴？說練琴也不只是單純練技巧而已，需要的是集中力！專注！如果一個正常的上班族來說我覺得回到家裏應該很難還有精神去練琴吧！（謎：是你自己身體不好吧？Mr.6人家都說上班只是上一半而已耶！下班的那一半才是真正的自己耶～）

慢慢在這邊上班累積下來的錯覺，讓我越來越有強烈想要把這段經歷寫下來的衝動！除了吐吐苦水，至少還能讓自己努力保持清醒吧！我想～

接下來，我會慢慢紀錄一些在這邊光怪陸離的事件，不論是自己的傻事，還是接觸到的人事物可能都會成為我筆下的犧牲者，所以就請多擔待嚕！（當然不會透漏當事人資料…）