2008/08/29

天降大任於斯人也之二

最近越來越多的溝通問題浮現,職責分野跟度爛的心理交錯,我,只能盡全力hold住,直到一個終於到了自己期望卻是計畫失敗的終點,Really a Relief!多諷刺阿!一個原本充滿期待的計畫能作成這樣……
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終於在主管的壓力下,這家伙狗急要跳牆說要計畫這年度最後的Agenda了~早在心底我有個聲音,對自己說:「That's it!Not any more bull shit!!」我跟他說明年要是不能推上線,就放棄!該死的是他竟然跳的比我快下船(還真的是活跳跳阿!)說:「你早在今年年初講就好啦!」難道這是一個計畫主持人應該有的態度嗎?只有在上級主管壓你的時候才這樣突然要表現嗎?只有在這種時候你還有壓力嗎?現在你才又要歇斯底里的說:「你不要管這些,你去管好你那個東西就好!』


面對突如其來又變化不定的需求跟指派,作為這樣的下屬,聽到上面這樣的狀況,一般該有什麼樣的反應??這就是我那些回役的同學口中所說的爛老闆嗎?抑或是我該反省自己溝通技巧?來遷就這樣的工作環境?還好我是在公園院,計畫人事可以交替指派,也許不是那麼固定但至少都有pay可領,我想跟著別人的計畫,或是自己所提的計畫做事,我想要有我自己的schedule!而非盲目的跟隨一個如此跳tone的人瞎搞!


因此,Mr.6的書(上班族硬起來)真的給了我很多,很多不同角度的思考,be my own boss~就是一項很重要的技能,不但是帶著一點阿Q的精神,更多的是自我定義、自我指派的藝術。


Actually, I found myself lack of self awareness! Knowing where I'm, what position in the team, or even what plan do I have for myself for the next 2 or 3 more yrs here,? Somehow I chose to be here cos I thought maybe I could find my true desire about what I really want. But it ain't so easy, cos once you got involved in that environment, there must be things, usually chores or a.k.a shit stuff to make you occupied! especially while you're new guy there.


So, like lifting heavy,dont compliant that you dont have the room space to do so, cos even now, Laziness still keeps you from doing anything~Same reason, once you want to look inside youself, it always can be done, once you got youself READY.


Long way ahead. Keep walking~

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