2010/07/22

NBA不是只有球員動態可以報導,也不是只有球季才有新聞好嗎?

今天看到這篇文章讓我好是驚訝!



對Rich Cho來說,這兩次面談改變了他的一生。
第 一次發生在 1995年的洛杉磯。當時正在Pepperdine大學法學院一年級就讀的Cho,把自傳和履歷寄給西雅圖超音速隊,這份履歷一路上呈到時任超音速總管的 Wally Walker手上,Walker當時想成為聯盟中最擅用科技的總管,所以就約Cho到洛杉磯的一家旅館面談。

在這次面談中,Cho充分利用他華盛頓州立大學工程學位(其間並在IBM工讀),還有在波音工作五年所得到的電腦和工程知識,詳述他可以為球隊帶來的幫助,這讓 Walker留下深刻印象,也幫助Cho踏進了這個聯盟,成為超音速隊的實習人員。





內容主要是對拓荒者隊新的GM做背景描述及生涯簡介。原來!在較為完整的體育界裡面,法律及資訊工程背景的人是可以當GM的!如果在台灣,這樣背景的人不會想要進體育界的,就算想,進去也只能當…數據分析員?(紀錄幾點起床幾點睡覺重量訓練進度?)委任律師?(處理球員在場外鬧事上夜店打架被告之類的鳥事…)

見賢思齊,見不閒而內自省阿!

以下是我給這邊文章的回覆:

原來GM的背景可以這麼多元!感覺有點像保險業務員會去研究多家保險公司的保單內容一樣!

可以對條約細項深入,又具備資訊工程的能力,這樣管理的人才能夠在體育界找到他的一片天,在我原本的想像中似乎只有在一般業界才會發生,沒想到在體育界也能成立!可見NBA生態的影響力有多麼蓬勃!(不敢說健全,畢竟制度是隨需求、案例去逐步調整的~)

不知道版主大大知不知道Cho其他相關背景資料?他是純粹因為喜歡研究籃球數據、球員合約才決定在大一那時就遞出他的履歷嗎?小弟很好奇他這樣的舉動背後原因是為了什麼?

謝謝您一篇人物描述深刻、故事背景清楚的文章!請繼續努力哦!


光是聽有考到裁判執照的朋友說起體育界的黑暗就很恐怖了,說要商業化到如此地步我想…只是每年補助幾個裁判或是人員出國是沒有實際效用的吧!就像我們去日本就會自動不亂丟垃圾、遵守交通規則,一回台灣就原形畢露的道理一樣吧~

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